Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Весьма оптимистичный материал о предполагаемой судьбе АСКО. Будушее показало необоснованность таких заявлений

Коммерсантъ, 7 сентября 1996 г.

АСКО заявляет, что кризис преодолен на 95%

1170 просмотров

Некогда крупнейшая страховая компания России «АСКО» переживает не лучшие времена. В начале этого года прежние владельцы компании продали ее группе «Супримэкс». Для преодоления кризиса новым хозяевам пришлось произвести структурную перестройку компании.

Вчера после довольно долгого молчания новый генеральный директор АСКО Александр Бунишкин встретился с журналистами.

В АСКО осталась группа единомышленников

Напомним, что процесс передачи права собственности от частных акционеров АСКО группе «Супримэкс» начался в конце прошлого года и растянулся на несколько месяцев. О фактической покупке 75-процентного пая в уставном фонде компании «АСКО» группа «Супримэкс» объявила только в начале марта этого года. К тому моменту позиции АСКО на рынке заметно пошатнулись — сборы страховой премии падали, компания фактически утратила контроль над своими региональными фирмами.

Порожденная сменой собственника неопределенность сохранялась некоторое время — «Супримэкс» искал людей, которые могли бы заменить ушедших в отставку менеджеров. Когда около двух месяцев назад нынешний генеральный директор Александр Бунишкин пришел на эту должность, работа АСКО была практически парализована. Часть сотрудников уволилась, компания задолжала своим клиентам и агентам (общая сумма этого долга не разглашается). Ситуация осложнялась тем, что Супримэксбанк допускал задержки в платежах клиентам компании, что, конечно, не могло не сказаться на имидже АСКО.

Для преодоления кризиса потребовались энергичные действия нового руководства компании. Прежде всего началась кадровая чистка. Число штатных сотрудников было сокращено почти на треть. По словам генерального директора, здесь он преследовал двоякую цель — «сократить расходы и избавиться от бездельников». Сокращение штата позволило уменьшить расходы АСКО на содержание аппарата на 40%. Правда, некоторые сотрудники ушли сами, в частности, весь отдел медицинского страхования. По словам г-на Бунишкина, он ничуть не жалеет об этом, если не считать того, что «медики» предусмотрительно захватили с собой всю базу данных по клиентам. В результате на работе в АСКО осталась группа единомышленников — по словам их руководителя, «настроенная на победу».

Снижение затрат позволило компании предоставить клиентам скидки со страховым платежей от 5% до 50% по всем видам страхования. Скидки помогли привлечь новых клиентов, и в июле снижение страховых платежей было приостановлено. Новому руководству АСКО удалось ликвидировать задержки в выплате страхового возмещения клиентам. Таким образом, в настоящее время АСКО никому не должна. Кроме того, почти на 30% сумм, выплаченных АСКО своим клиентам, компания может предъявить регрессные иски, то есть выставить претензии виновникам страховых случаев. Все это дает г-ну Бунишкину основание заявить, что кризисное состояние «на 95% преодолено». Сейчас целью нового руководства компании является удвоение объемов продаж полисов каждый квартал. По словам гендиректора АСКО, такая цель вполне реальна: ему удавалось решать подобные задачи на своем прошлом месте работы в АСКО-фонде.

«Супримэкс» увеличит уставный капитал АСКО

АСКО намерена вернуться в число крупнейших российских страховщиков. В частности, будет значительно увеличен уставный фонд компании. Правда, проведение открытой подписки на акции, о которой руководство Супримэксбанка говорило в начале июня, пока отложено. Действительно, сейчас разместить на открытом рынке большой выпуск акций страховой компании представляется нереальным. Поэтому в ближайшее время увеличение капитала АСКО планируется провести за счет дополнительных вложений группы «Супримэкс». Уставный фонд будет увеличен с 2 млрд руб. до 49,9 млрд руб. Как предполагается, частные лица — акционеры АСКО не будут увеличивать свои доли, поскольку не располагают средствами для этого. Таким образом, «Супримэкс» сохранит контроль над компанией, а доля частных акционеров АСКО уменьшится почти в двадцать раз. Г-н Бунишкин подчеркнул, что средства, внесенные группой «Супримэкс» в качестве вклада в уставный капитал компании, не обязательно будут храниться в Супримэксбанке — экономическая ситуация требует диверсификации вложений.

За первым этапом увеличения уставного капитала АСКО, который предполагается осуществить в ближайшее время, последует второй. Тогда попасть в число акционеров АСКО смогут и сторонние инвесторы, которые уже проявляют к АСКО интерес. После реализации второго этапа увеличения уставного капитала, по словам г-на Бунишкина, можно будет подумать и об открытой подписке на акции АСКО.

Комментарий корреспондента «Ъ» Виктории ЛЕБЕДЕВОЙ.

В материале упоминаются: Компании, организации: АСКО-холдинг (1991-1996) 133 Персоны: Бунишкин Александр Константинович

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »